Управление активами и корпоративная структура

Совершенствование корпоративной структуры управления ОАО «Газпром нефть» направлено на повышение эффективности работы «Газпром нефти» как вертикально интегрированной компании и оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

2011 г. для Компании — это год серьезных организационных изменений. «Газпром нефть» продолжила оперативно интегрировать новые активы в корпоративную управленческую структуру Компании: в новых организациях Группы внедрены единые стандарты корпоративного управления, разработаны Уставы, сформированы органы управления.

Sibir Energy

В 2011 г. продолжилась интеграция Sibir Energy в Группу «Газпром нефть». 14 февраля 2011 г. закрыта сделка по приобретению 22 % акций у ОАО «ЦТК» (компания, контролируемая Правительством Москвы). Таким образом, в I кв. 2011 г. «Газпром нефть» стала единственным акционером Sibir Energy.

Изменена организационно-правовая форма компании Sibir Energy — с открытого общества на закрытое.

В 2011 г. оптимизировано владение активами Группы Sibir Energy, в том числе переведено владение акциями ОАО «МНГК» (холдинговая компания Группы Sibir Energy, аккумулирующая сбытовые активы Группы Sibir Energy и 50 % акций ОАО «Газпромнефть — МНПЗ») под российскую юрисдикцию Группы ОАО «Газпром нефть». Переведено также владение акциями Salym Petroleum Development (Голландия) под юрисдикцию дочернего общества ОАО"Газпром нефть«, что позволит репатриировать прибыль с максимальной эффективностью.

В рамках интеграции ОАО «Московский НПЗ» в структуру Группы «Газпром нефть» 14 октября 2011 г. на внеочередном общем собрании акционеров компании принято решение о переименовании предприятия в Открытое акционерное общество «Газпромнефть — Московский НПЗ».

Осуществлен выкуп акций ОАО «Моснефтепродукт» у организаций Группы ОАО «Татнефть», инициирована процедура выкупа ОАО «МНГК» акций миноритарных акционеров ОАО «Моснефтепродукт».
Принудительный выкуп акций будет завер­­­­шен в марте 2012 г.

В Группе Sibir Energy в течение 2011 г. ликвидировано четыре компании.

NIS а.d. Novi Sad

NIS — одна из крупнейших энергетических компаний в Юго-Восточной Европе. Акции компании торгуются на бирже Белграда. В настоящий момент «Газпром нефть» владеет 56,15 % акций компании, вторым крупнейшим акционером NIS является Правительство Республики Сербия с пакетом 29,87 %, остальные — миноритарные акционеры, среди которых более 2 млн граждан Сербии.

В соответствии с договором о приобретении акций NIS ОАО «Газпром нефть» в январе 2011 г. направило оферту о выкупе миноритарного пакета компании.
К выкупу было предъявлено 8,4 млн акций NIS, что составляет 5,15 % уставного капитала компании. Выкуп акций завершился 16 марта 2011 г.

Исходя из рассчитанной согласно сербскому законодательству цены в 4,8 евро за акцию, суммарно «Газпром нефть» заплатила за приобретаемые акции 40,3 млн евро, увеличив в результате свою долю в NIS a.d. Novi Sad с 51 % до 56,15 %.

В 2011 г. учреждено четыре Балканских дочерних общества NIS a.d. Novi Sad, в том числе в Румынии, Болгарии, Боснии и Герцеговине для расширения рынка сбыта нефти, СУГ, ГСМ на территории Юго-Восточной Европы. Созданное дочернее общество в Венгрии будет заниматься добычей нефти.

Газпромнефть-смазочные материалы

В ноябре 2011 г. ООО «Газпромнефть — смазочные материалы» приобрело ЗАО «НК «Селект», которому принадлежит завод по производству смазочных материалов в г. Фрязино Московской области. Приобретенный актив переименован в «Газпромнефть Московский Завод Смазочных Материалов» («Газпромнефть МЗСМ»).

Передача добычных активов ОАО «Газпром»

В 2011 г. ОАО «Газпром нефть» приобрело у ОАО «Газпром» 61,8 % уставного капитала ЗАО «Газпром нефть Оренбург». Оставшуюся долю в размере 38,2 % от уставного капитала компании ОАО «Газпром нефть» получило в доверительное управление в I кв. 2012 г. ЗАО «Газпром нефть Оренбург» обладает лицензией на право пользования недрами Восточного участка Оренбургского НГКМ.

Нефтесервисы

В 2011 г. «Газпром нефть» завершила выделение из структуры Компании нефтесервисного блока: была осуществлена продажа дочерних обществ:

  • ООО «Ноябрьская центральная трубная база»;
  • ООО «Сервисная буровая компания»;
  • ООО «Муравленковская транспортная компания»;
  • ООО «СпецТрансСервис»;
  • ООО «Капитальный ремонт скважин-Сервис»;
  • ООО «ЯмалСервисЦентр»;
  • ООО «Сервисная транспортная компания».

Реализация программы выхода Компании из нефтесервисного бизнеса должна способствовать сокращению издержек Группы «Газпром нефть», развитию конкуренции на профильных рынках и, как следствие, повышению качества нефтесервисных услуг.

Другие организации Группы

В 2011 г. принято решение о присоеди-нении ООО «НК «Сибнефть-Югра» (50 % уставного капитала принадлежит ОАО «Газпром нефть», 50 % — ООО «Газпромнефть-Хантос») к ООО «Газпромнефть-Хантос», что позволит повысить эффективность управленческих процессов добычного актива.

В 2011 г. начата процедура ликвидации ООО «СТС-Сервис», приобретенного у компании Malka Oil A.B. (Швеция) в 2010 г. Приобретение ООО «СТС-Сервис» было обусловлено наличием у последнего лицензии на право пользования недрами на Западно-Лугинецкий участок недр (Томская область).

Принято решение о присоединении ОАО «Газпромнефть-Алтай» к ОАО «Газпромнефть-Новосибирск» в целях оптимизации сбытовой структуры ОАО «Газпром нефть» в Алтайском крае.

В 2011 г. Группа «Газпром нефть» приобрела у компании ОАО «ЛУКОЙЛ» долю в размере 49 % уставного капитала ООО «НГК «Развитие регионов», ранее созданного для совместного участия в разработке месторождений.

В 2011 г. были приобретены 86,38 % акций ОАО «Южуралнефтегаз» и 100 % ЗАО «Центр наукоемких технологий». Компаниям принадлежат права на разработку месторождений в Оренбургской области — Капитоновского и Царичанского соответственно.